Töökohal toimuvad pidevad muutused, mis paljude inimeste jaoks muutuvad stiimuliks nende karjääri teadliku kujundamise jaoks olulisemate meetmete võtmiseks. Personalikoolitus on tõhus vorm nõusoleku laiendamiseks antud valdkonnas ja teadmiste arendamine suurest ulatusest. Aja ja raha investeerimine juhtimisse on kulutasuv kulu, sest enesetäiendamise eelised liiguvad kasumi poole. Professionaalse tee tahtlik kujundamine ja uute teadmiste saamine on arengu tagatis. Ja ikka veel lubadus majanduslikult rahuldava sissetuleku kohta hea töö tegemisel.
Arvutimängude mehaanika rakendamineTööandjad on täiesti teadlikud vajadusest harida, mistõttu nad planeerivad oma töötajaid töötajate koolitamisel osalema. Kõrgeimal ajal, nn koolitusportaalid, mille toimimine on töötajate arendamise toetamine mängude kaudu. Arvutimängude mehaanika kasutamisel põhineb praegune personali koolitus. Inimese käitumise refleksid paranevad motivatsiooni suurendamise ja konkreetse mudeli toimimise mõttes. Gamification, mida tuntakse ka mängimise või mängimise all, on meetod, mis põhineb tööülesannete täitmisega rahulolu loomisel. Kogemustega, mis kaasnevad väljakutsetega toimetulekuga, on asjakohane, kui tegeletakse fiktiivsete võitlustega.
Lõbus ja konkurentsKonkurentsi ja vahetuse õhkkonna suurendamine töö keskel aitab ligi näida rutiinset tegevust kui mängu saavutatavaid eesmärke. Sõnade süntees ja sõda ei ole lühike, sest arvutimuusikast tuntud mehhanismide kasutamine projektide rakendamiseks kasutab elemente, mis toovad mängu lugu. Projekti autor täidab mõnede osalejate või meeskondade ülesandeid ja väljakutseid ning nende täitmine toimub ka edenemisriba kaudu. Koos saavutatud edusammudega suureneb raskusaste ja konkureerivad rühmad võivad kaaluda, mida teised meeskonnad või üksikisikud on. On ka erinevaid pingeread, artiklid virtuaalse valuuta perspektiivides ja tasustamissüsteemid, et stimuleerida söögiisu omandamist.